一直以來，對(duì)于各個(gè)美發(fā)店來說，員工的工資都是這么計(jì)算的，那就是保底加提成，提成里頭又分為各種各樣的提成，比如說理發(fā)提成，洗頭提成、售卡提成之類的。這些計(jì)算起來非常繁雜，許多美發(fā)店甚至因?yàn)檫@種事情，跟員工發(fā)生過不少不愉快的事情！而如今只需要一款美發(fā)店收銀管理系統(tǒng)軟件，事先設(shè)定好相關(guān)的參數(shù)，那么，員工的業(yè)績(jī)提成就一目了然了。

通過美發(fā)店收銀管理系統(tǒng)軟件，門店可以選擇不同的提成方式，比如說，按照個(gè)人總業(yè)績(jī)提成，或者是按照項(xiàng)目類別來提成，各個(gè)崗位的提成都是不一樣的，理發(fā)師有理發(fā)師的提成比例，前臺(tái)、收銀甚至是后勤，都可以得到一定的提成，促進(jìn)所有員工的積極性。

對(duì)于理發(fā)師，也可以對(duì)理發(fā)師進(jìn)行打分，比如說一星理發(fā)師和五星理發(fā)師的底薪和提成肯定是不能一樣的，這樣也曾促使理發(fā)師提高自個(gè)的技術(shù)，如此才能提升自己的收入。員工上崗之后，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)實(shí)時(shí)計(jì)算員工的業(yè)績(jī)提成情況，不管是員工本人，還是管理層，都能看到，對(duì)員工的工作都能做到心里有數(shù)。

門店為了促進(jìn)員工的工作積極性，還可以進(jìn)一步設(shè)置階梯式地提成比例，比如說，前面服務(wù)10個(gè)客戶是一個(gè)比例的提成，再有五個(gè)客戶，這五個(gè)客戶就可以按照一個(gè)更高的比例計(jì)算，再此基礎(chǔ)上，超出部分提成比例會(huì)更高。有這樣的激勵(lì)措施，還怕理發(fā)師上班摸魚嗎，工作積極性肯定上去了。