連鎖理發(fā)店收銀系統(tǒng)如何進(jìn)行會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析?
連鎖理發(fā)店收銀系統(tǒng)如何進(jìn)行會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析?
對(duì)于連鎖行業(yè)而言,將成功的經(jīng)營(yíng)模式不斷復(fù)制開(kāi)店,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,同樣理發(fā)行業(yè)也不例外,既能更好的爭(zhēng)取資源,又能用品牌影響力吸引更多的客源,賺取更大的現(xiàn)金流量。連鎖理發(fā)店收銀系統(tǒng)可以協(xié)助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店,及多門(mén)店精細(xì)化管理,強(qiáng)調(diào)總部的控制權(quán),統(tǒng)一采購(gòu),庫(kù)存管控,統(tǒng)一設(shè)置產(chǎn)品促銷(xiāo)折扣,員工業(yè)績(jī)管理,每個(gè)店的盈收都了如指掌。
采用連鎖理發(fā)店收銀系統(tǒng),總店與直營(yíng)店、加盟店都可以納入到系統(tǒng)之中,總部可以管理流程和數(shù)據(jù),體現(xiàn)總部的控制權(quán),統(tǒng)一采購(gòu),庫(kù)存管控,統(tǒng)一設(shè)置產(chǎn)品促銷(xiāo)折扣,員工業(yè)績(jī)管理,每個(gè)店的盈收都要了如指掌。
在會(huì)員管理、數(shù)據(jù)管理方面,專(zhuān)業(yè)的會(huì)員管理系統(tǒng)軟件可以有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)的解決方案。使用會(huì)員管理系統(tǒng)軟件,不僅擁有個(gè)性化的會(huì)員檔案,針對(duì)不同會(huì)員數(shù)據(jù)也會(huì)有獨(dú)立展示,有利于往后的營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高營(yíng)銷(xiāo)推廣的精準(zhǔn)度。會(huì)員跨店消費(fèi)完成后,軟件會(huì)自動(dòng)同步,不需要去分店上傳數(shù)據(jù),提高了工作效率。
門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,總部管理人員可以查看各個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為總店決策提供判斷依據(jù)。實(shí)時(shí)分析出連鎖店鋪的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),員工銷(xiāo)售情況,季度業(yè)績(jī)等等,商家可以實(shí)時(shí)根據(jù)店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方向和重大決策的修改。而各個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售總額,門(mén)店的利潤(rùn),員工的績(jī)效考核,總店這邊都能知道得清清楚楚,并且可以有針對(duì)性的制定銷(xiāo)售方向,調(diào)整管理制度。
利用連鎖理發(fā)店收銀系統(tǒng),將連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,從采購(gòu)進(jìn)貨,到庫(kù)存管控,商品分區(qū)定價(jià);從會(huì)員畫(huà)像,到銷(xiāo)售分析,員工業(yè)績(jī),核心業(yè)務(wù)全打通,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)快速增。
.png)