許多理發(fā)店看著顧客爆滿，但顧客回頭率及門店收益卻不見增長，究其原因是因為店內顧客大多為低端顧客，且不喜歡辦卡，對高消費項目并不感興趣，來店消費是因為拓客福利或偶然。因此，理發(fā)店顧客爆滿卻不見收益增長。（理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)）

要想改變復購率低下、收益持平的局面，就必須改變經(jīng)營管理方式，從根本上解決問題。從前那套“薄利多銷”的經(jīng)營方式早已不適應當今的市場發(fā)展，理發(fā)門店的收益并非來自低端客戶，而是來自高追求：“高消費顧客”群體。想要收獲和留住“高消費顧客”就必須有優(yōu)質的服務和管理，可使用理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)來經(jīng)營管理門店。

一、對門店的顧客進行等級劃分，根據(jù)顧客等級提供等級差異服務，讓等級更高的顧客享有更多的會員權益，才是增加“高消費顧客”必須跨出去的第一步。如果會員散客一個待遇，高級會員跟低級會員一個待遇，顧客自然不會愿意提升自己的等級。

二、為顧客提供優(yōu)質服務。使用理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)功能，對于門店周圍的顧客群體進行詳細的分析，查看顧客處于什么樣的消費層次，有多少消費能力，對于什么項目比較感興趣，他們的平均消費頻率如何，各個年齡段所占據(jù)的比例如何。

依據(jù)調查結果就可以對門店的項目和價格進行相應的調整，以滿足絕大部分顧客的需求，并配合相應的營銷策略，比如說電子優(yōu)惠券，打折券，會員價，限時特惠，積分兌換等，用側面手段，鼓勵顧客主動消費，選擇門店想要讓他們選擇的產(chǎn)品項目，并且，通過對顧客檔案的不斷充實，與顧客保持一定頻次的互動，這樣一來就可以留住高質量的顧客，實現(xiàn)門店營收的穩(wěn)定增長。