對于連鎖美容院來說，對會(huì)員進(jìn)行周期性管理，挖掘顧客的消費(fèi)潛力，是一件非常重要的事情。以前之所以門店很難這么去實(shí)行，是因?yàn)殚T店的管理都是依賴于人工手寫，一個(gè)美容師每天需要服務(wù)好幾個(gè)顧客，前臺(tái)每天看到的顧客更是幾十上百，而這些顧客兩次服務(wù)間隔怎么都需要一到兩周的時(shí)間，這對于技師的記憶力是有著很大考驗(yàn)的，所以，除非是印象非常深刻的顧客，否則的話，技師并不會(huì)刻意去回憶顧客過往的消費(fèi)經(jīng)歷和消費(fèi)習(xí)慣，尤其他們也覺得沒什么必要。（連鎖美容院會(huì)員管理系統(tǒng)）

而使用連鎖美容院會(huì)員管理系統(tǒng)，顧客在線上預(yù)約之后，門店乃至美容師就能夠知道該顧客的信息檔案，包括其過往的消費(fèi)記錄和消費(fèi)習(xí)慣，都可以看得清清楚楚。在這樣的情況下，技師就可以根據(jù)顧客的職業(yè)、生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣還有消費(fèi)潛力，有針對性地做出引導(dǎo)，為顧客推薦一些附加產(chǎn)品，或者是，讓顧客嘗試一下新項(xiàng)目。

這只是針對顧客個(gè)人，通過連鎖美容院會(huì)員管理系統(tǒng)，門店可以把握住所有會(huì)員整體的消費(fèi)潛力，還有門店內(nèi)各類項(xiàng)目套餐的銷售情況，然后對此進(jìn)行微調(diào)，比如說，在項(xiàng)目中增加一些附加產(chǎn)品，對一些消費(fèi)有余力的顧客推薦性價(jià)比稍微高一些的項(xiàng)目，以此提升門店的利潤。