客源少，環(huán)境差，收入低，老板刻薄等，一直是困擾養(yǎng)生館的幾個問題?？驮瓷僖欢ㄊ杖氲?，老板要找問題：是人的問題還是環(huán)境的問題，亦或者是營銷的問題，這是老板需要解決的問題。同時老板的性格直接關(guān)系到員工對你的忠誠度，人心比人心，親情人性化管理更能得員工的心。同時對表現(xiàn)出色的技師重點培養(yǎng)，為自己開分店打基礎(chǔ)。（養(yǎng)生館會員管理軟件）

在激勵制度上，如果采取業(yè)績量化的指標(biāo)，只能將技師服務(wù)減少，如果用簡單的獎勤罰懶，只能將服務(wù)質(zhì)量降低。能力強的技師“獎”多了，容易跳槽或自己開店。能力差的技師“罰”多了容易改行或重新選擇老板。對能力強的技師要多“口頭表揚”少“金錢表揚”。對差的技師要少“口頭表揚”多“暗中激勵”。讓能力強的技師時時刻刻有危機感，充分調(diào)動大家的積極性、主動性，才能解決人才流失的問題。

員工激勵業(yè)績提成服務(wù)獎金，多重激勵工作積極。使用養(yǎng)生館會員管理軟件，可以設(shè)置多種提成方式，比如業(yè)績提成、手工費、階段業(yè)績這三種方式，可單獨或組合使用。靈活多樣激勵方式，差別對待兼顧公平的提成制度，最大限度激發(fā)員工作潛能，提升員工作積極性，促進(jìn)業(yè)績增長。

通過養(yǎng)生館會員管理軟件，可以直接查看績效考核、業(yè)績排行、服務(wù)評價等，工作表現(xiàn)清晰可視。員工業(yè)績、提成、手工費自動統(tǒng)計匯總，員工業(yè)務(wù)能力一目了然。顧客評價匯總及評價排名自動統(tǒng)計記錄，員工的服務(wù)意識及工作態(tài)度清晰呈現(xiàn)。