現(xiàn)如今隨著生活條件的提高，人們也都喜歡去做美發(fā)項(xiàng)目，因此，美發(fā)門(mén)店的生意也好了起來(lái)，生意好一點(diǎn)的門(mén)店，有個(gè)上千的會(huì)員壓根不算什么，但是這些會(huì)員里面，有的不過(guò)就是偶爾來(lái)一次，一年消費(fèi)最多也就是幾百塊錢(qián)，而有的呢，每周都會(huì)固定做一次美發(fā)項(xiàng)目，年消費(fèi)額高達(dá)幾萬(wàn)元，甚至幾十萬(wàn)。所以，哪怕都是會(huì)員，也是不能等同相待的。（美發(fā)會(huì)員收銀軟件）

許多美發(fā)門(mén)店雖說(shuō)也會(huì)做會(huì)員等級(jí)分類，但是一方面，分類并不算清晰，另一方面，也沒(méi)搞清楚主次，分類不是目的，而是手段。將會(huì)員分類之后，一方面是為了給這些會(huì)員差異化的服務(wù)，另一方面，也是為了根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)情況，確定門(mén)店的增長(zhǎng)策略。（美發(fā)會(huì)員收銀軟件）

人工統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)顯然是一件大工程，而且容易出現(xiàn)混淆。因此，使用美發(fā)會(huì)員收銀軟件，自動(dòng)根據(jù)消費(fèi)額對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類，分類之后，門(mén)店就可以知道各個(gè)層次的會(huì)員數(shù)量有多少，占比是多少，產(chǎn)值有多少，各個(gè)層次的會(huì)員主要來(lái)源于什么層次，主要消費(fèi)的項(xiàng)目是什。

然后，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，門(mén)店就可以制定出相應(yīng)的增長(zhǎng)策略，穩(wěn)固上層消費(fèi)，挖掘中層的消費(fèi)潛力，對(duì)于底層的會(huì)員，也應(yīng)該采取一定的營(yíng)銷手段，客情關(guān)懷，讓他們可以增加消費(fèi)頻率，消費(fèi)更具性價(jià)比的項(xiàng)目，來(lái)實(shí)現(xiàn)門(mén)店的產(chǎn)值增長(zhǎng)。