許多采耳修腳門店的老板都有一種誤解，那就是顧客花錢充了卡，那這錢就是門店的營(yíng)業(yè)額了！實(shí)際上呢，如果顧客光充卡，不消費(fèi)，這個(gè)錢根本就不能算是營(yíng)業(yè)額，只能算是負(fù)債，顧客要是想要退款了，還是得退回去的！顧客不消耗就不會(huì)產(chǎn)生新的消費(fèi)和充值，不消耗的背后往往都是低認(rèn)可度和負(fù)口碑。顧客不進(jìn)店也無法帶動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)的消費(fèi)，自然也不可能有老帶新的客源，而且對(duì)采耳修腳門店也是一種負(fù)債和潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以卡項(xiàng)消耗做不上去，危害是很大的！

想要提升耗卡，需要的就是一個(gè)愿意為門店的服務(wù)買單的核心顧客群體，服務(wù)要過關(guān)，主要是要做好技師的管理工作，譬如顧客的正面評(píng)價(jià)越多口碑越好，顧客的消費(fèi)次數(shù)越多提成越高，激勵(lì)技師提升自身技能和服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然，制度是制度，想要貫徹這樣的管理，還需要有相應(yīng)的保障，而如今，各個(gè)采耳修腳門店最好的選擇，就是引入一套采耳修腳店收銀軟件，對(duì)門店進(jìn)行管理。

通過采耳修腳店收銀軟件，可以有效地對(duì)技師的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行管控，技師的點(diǎn)鐘，輪鐘，顧客的評(píng)價(jià)，這些都會(huì)成為給技師做績(jī)效考核的依據(jù)，做得好的技師可以得到更高的收入，還能夠成為門店的店長(zhǎng)，乃至更進(jìn)一步成為股東合伙人，而技術(shù)不好的態(tài)度不好的，一方面按照門店的規(guī)章制度進(jìn)行懲罰，另一方面，也會(huì)給予一定的培訓(xùn)，盡可能不讓這些員工落后。

同時(shí)，門店可以通過采耳修腳店收銀軟件自帶的營(yíng)銷功能，給顧客發(fā)送各類營(yíng)銷短信，提升顧客的復(fù)購率，讓充卡真正變成耗卡，提升門店的利潤(rùn)。