不管是理發(fā)店，還是美發(fā)店，某種意義上都是靠技術(shù)吃飯的，技術(shù)出眾的造型師和美容師在哪兒都有飯吃，而相對(duì)來說，這些造型師和美發(fā)師跳槽的幾率也不小，有的是想要自己出去單干，也有的是被同行挖了墻角。這還不算，最重要的是，這些造型師和美發(fā)師離開的時(shí)候，他們會(huì)帶走自個(gè)負(fù)責(zé)的客戶資源，對(duì)于門店來說，那真是賠了夫人又折兵了。

遇到這種事情，不僅僅是員工不遵守職業(yè)道德的問題，也是這些老板們自個(gè)管理有問題。一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的老板，不僅需要管理好下面的員工，也需要管理好店面的顧客資源。因此，像以前一樣，純粹的線下消費(fèi)是不可行了，畢竟做老板的不可能天天盯著店面的運(yùn)行，也不怎么容易分辨出哪些人是?？?，是會(huì)員，因此使用理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)是十分必要的。

使用理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)可以引導(dǎo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)需要做造型，理發(fā)的時(shí)候，打開微信，進(jìn)入公眾號(hào)或者是小程序，然后直接預(yù)約自個(gè)熟悉的造型師或美發(fā)師，預(yù)約好時(shí)間，差不多的時(shí)間到店消費(fèi)，然后通過儲(chǔ)值卡或者是其他方式支付，同樣在平臺(tái)上做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

如此一來，顧客資源不僅在相應(yīng)的造型師和美發(fā)師手里，而所有的顧客資源同樣被歸攏到了管理層手里，在美發(fā)師或者是造型師離職的時(shí)候，管理層就可以開始跟顧客溝通，將他們分配到其他美發(fā)師或造型師名下，如此一來，自然不用擔(dān)心員工離職的時(shí)候順便卷走顧客資源了。