對(duì)于每一個(gè)足療養(yǎng)生門(mén)店的老板來(lái)說(shuō)，如何及時(shí)有效地處理工作，一直都是一個(gè)大難題。而對(duì)于足療養(yǎng)生行業(yè)的連鎖店來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，員工，還有顧客的數(shù)量都不再少數(shù)，對(duì)于門(mén)的管理者來(lái)說(shuō)更是有著很大的壓力。在這樣的情況下，老板們就需要足療養(yǎng)生收銀軟件的幫忙。

1、助力管理決策

足療養(yǎng)生行業(yè)與零售業(yè)不同，不同的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)可能服務(wù)的對(duì)象都不同，因此，營(yíng)銷(xiāo)策略也會(huì)有些不同。而老板可以通過(guò)對(duì)各個(gè)門(mén)店數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，制定銷(xiāo)售策略，調(diào)整資源分配，以節(jié)約成本，提高效率。

2、加強(qiáng)員工考核

連鎖門(mén)店越多，老板巡視的頻率只會(huì)越低，因?yàn)闀r(shí)間有限，但是，這并不會(huì)影響對(duì)員工的考核管理制度。通過(guò)足療養(yǎng)生收銀軟件，老板或者是人事管理人員都可以在手機(jī)上遠(yuǎn)程管理分散在各個(gè)分店的技師、收銀、后勤等員工，獲得詳實(shí)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行更加公正精準(zhǔn)的績(jī)效考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，有利于門(mén)店員工的良性競(jìng)爭(zhēng)。

3、數(shù)據(jù)智能提取分析

隨著足療養(yǎng)生收銀軟件的全面鋪開(kāi)，門(mén)店所有的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都會(huì)納入系統(tǒng)之中，比如說(shuō)，每天的客流量，營(yíng)業(yè)額，點(diǎn)鐘率，各個(gè)時(shí)間段的客流量，顧客男女比例，職業(yè)情況，不同項(xiàng)目的點(diǎn)單情況等等。這些數(shù)據(jù)都會(huì)被提取出來(lái)，形成相應(yīng)的表格，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成管理，為高層決策提供依據(jù)。