合理使用美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng),突破會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)瓶頸!
合理使用美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng),突破會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)瓶頸!
美發(fā)門(mén)店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遭遇很多問(wèn)題,最重要的莫過(guò)于老客,也就是會(huì)員流失,會(huì)員流失的原因很多,比如說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)加劇,技師離職,跟進(jìn)不及時(shí)等等。面對(duì)這些問(wèn)題,美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng)就派上用場(chǎng)了。
1、個(gè)性化記錄顧客檔案
以往各個(gè)門(mén)店都是依賴(lài)于技師們對(duì)于顧客的了解,比如說(shuō)他們的膚質(zhì),發(fā)質(zhì)、需求,消費(fèi)習(xí)慣等,等到技師離職了,新員工無(wú)法快速了解顧客的情況,以至于顧客享受不到舒心的服務(wù),直接跟著之前的技師走了。如今,員工根據(jù)門(mén)店的要求,不斷在美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng)填充會(huì)員資料,原本的技師離職之后,資料就會(huì)送到新的負(fù)責(zé)技師手中,一如既往延續(xù)甚至是提升以往的服務(wù)質(zhì)量,提升顧客黏度。
2、密切跟蹤回饋,深入挖掘消費(fèi)潛力
對(duì)于許多門(mén)店來(lái)說(shuō),一次服務(wù)結(jié)束之后也就結(jié)束了,除非到了下次約定的時(shí)間,門(mén)店幾乎就不會(huì)再去與顧客聯(lián)系,實(shí)際上,美發(fā)店的各項(xiàng)服務(wù)很多都是一個(gè)連貫的過(guò)程,美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示員工,按時(shí)進(jìn)行顧客跟蹤回饋,與顧客產(chǎn)生更加密切的客情關(guān)系,顧客也會(huì)更信賴(lài)門(mén)店,并且也能夠更加深入地挖掘顧客的消費(fèi)潛力。
3、跨地域信息共享
很多門(mén)店明明有連鎖的優(yōu)勢(shì),可以讓工作地點(diǎn)或者是家庭住址搬遷的顧客遷移到比較近的門(mén)店,但是因?yàn)橄到y(tǒng)不能滿(mǎn)足跨店需求,難以實(shí)現(xiàn)跨店信息共享與結(jié)算,導(dǎo)致顧客不滿(mǎn)。而使用尚博思美發(fā)店會(huì)員收銀系統(tǒng),無(wú)論是會(huì)員信息,財(cái)務(wù)信息,還是營(yíng)業(yè)信息都可以實(shí)現(xiàn)共享,在需要的時(shí)候,就可以做到信息以及資金的遷移,方便顧客去連鎖門(mén)店享受同樣的服務(wù)。
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