如今大家都重視養(yǎng)生，因此，足療按摩門店生意也好了起來，生意好一點的門店，有個上千的會員壓根不算什么，但是這些會員里頭，有的不過就是偶爾來一次，一年消費最多也就是幾千塊，而有的呢，每周都會固定做一次足療按摩，SPA推拿，年消費額甚至幾十萬。所以，哪怕都是會員，也是不能等同相待的。（足療按摩收銀軟件）

許多門店雖說也會做會員等級分類，但是一方面，分類并不算明朗，另一方面，也沒搞清楚主次，分類不是目的，而是手段。將會員分類之后，一方面是為了給這些會員差異化的服務，另一方面，也是為了根據(jù)會員的消費情況，確定門店的增長策略。（足療按摩收銀軟件）

人工統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)顯然是一件大工程，而且容易出現(xiàn)混淆。因此，使用足療按摩收銀軟件，自動根據(jù)消費額對會員進行分類，分類之后，門店就可以知道各個層次的會員數(shù)量有多少，占比是多少，產值有多少，各個層次的會員主要來源于什么層次，主要消費的項目是什么。

然后在根據(jù)這些數(shù)據(jù)，足療按摩門店就可以制定出相應的增長策略，穩(wěn)固上層消費，挖掘中層的消費潛力，對于底層的會員，也應該采取一定的營銷手段，客情關懷，讓他們可以增加消費頻率，消費更具性價比的項目，來實現(xiàn)門店的產值增長。