現(xiàn)在稍微大點(diǎn)的理發(fā)店對(duì)于管理的要求越來(lái)越高，以前行業(yè)不規(guī)范，隨便一個(gè)草頭班子都能夠賺錢，如今，說(shuō)不定一條街上就五六家甚至更多，不光是顧客選擇余地很大，其實(shí)員工的選擇余地也很大，這家不行去那家。因此，這也給許多管理者敲響了警鐘，不光對(duì)顧客服務(wù)要更周到，對(duì)員工管理也要人性化。只是，原本從事理發(fā)這一行的管理者很少會(huì)有比較專業(yè)的管理人才，這也給他們帶來(lái)了許多壓力。而如今，使用理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)，為門店提供智能化管理，有效解決門店在管理上的痛點(diǎn)。

所謂人性化管理，自然不是什么都以員工為主。員工來(lái)上班，想要的自然是實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓自己變得更好，也該得到應(yīng)有的酬勞。如果一個(gè)員工不敬業(yè)，只想要躲懶混底薪，那么這樣的員工也不適合留在門店中。真正的人性化管理是給培養(yǎng)更好的人才，提供更好的平臺(tái)和待遇，提升員工的歸屬感，如此一來(lái)，員工自然也會(huì)努力向上，不會(huì)隨便跳槽。

想要做到這一點(diǎn)，理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)為管理層提供了更好的績(jī)效考核解決方案，從員工的考勤，到員工的業(yè)績(jī)提成，還有員工的工作流程都囊括其中。以員工業(yè)績(jī)提成為例，在后臺(tái)設(shè)置好提成比例，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)處理，公平公正，不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò)。

并且使用理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)，員工每天要做的事情都羅列在他們的手機(jī)端上，在顧客上門之前，就按照手機(jī)端上的名單，該回訪回訪，該反饋反饋，該預(yù)約預(yù)約，一切一目了然。這樣的理發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)，不僅可以節(jié)約門店運(yùn)營(yíng)成本，提升管理效率，而且配合門店的一些員工福利制度，還可以給員工更多的關(guān)懷，使門店與員工之間也能夠形成更加緊密的關(guān)系。