許多理發(fā)店都面臨一個(gè)問題，那就是員工管理。許多理發(fā)店老板對此那是一肚子的苦水，理發(fā)店作為典型的服務(wù)型行業(yè)，對于發(fā)型師的要求很高，可以說，他們才是理發(fā)店的核心所在，畢竟，服務(wù)是第一位的，服務(wù)不好，再好的裝修，再多的投資也是白搭。（理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)）

問題是，在對員工的管理上，很多老板很容易顧此失彼，而且經(jīng)常會出現(xiàn)老板覺得自己對技師很好，結(jié)果人家不領(lǐng)情，該走的時(shí)候照樣走，甚至還有連?？鸵粔K帶走的，還有一些老員工得過且過混日子，偏偏老板為了團(tuán)隊(duì)著想，也只能忍著，這么一來，氣氛更糟糕，慢慢也就做不下去了。

管理無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，很多理發(fā)店都有規(guī)章制度，但是卻難以執(zhí)行，有工作流程，卻很難按照工作流程去做，這些都導(dǎo)致了一系列的問題，而想要解決這些問題，其實(shí)說破了也非常簡單，那就是通過理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)，將一切都數(shù)據(jù)化，流程化。

1、各司其職

理發(fā)店是一種比較講究專業(yè)性的門店，因此，員工需要在自己擅長的領(lǐng)域?qū)嵭凶晕野l(fā)揮，再有經(jīng)驗(yàn)的店長也未必能夠勝任理發(fā)店前臺收銀的工作，發(fā)型師就更不用說了。讓發(fā)型師、收銀、管理等員工都擁有自己的端口，按照理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)中的流程，哪怕是新手都能夠完成分內(nèi)的工作，這也避免了許多麻煩。

2、監(jiān)管到位

說到管理，總是少不了監(jiān)管的，許多理發(fā)店在這方面要么就是太放松，要么就是用力過猛，太放松會導(dǎo)致員工對于規(guī)章制度不當(dāng)一回事，用力過猛會讓員工產(chǎn)生逆反心理。結(jié)合理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)的考勤功能，員工的工作情況就一目了然了。摒棄掉所謂人性化管理的部分，讓一切數(shù)據(jù)化，大家都會覺得輕松起來。

3、有效激勵

對于絕大多數(shù)員工來說，許多東西都是虛的，到手的錢才是真的。一些理發(fā)店門店在員工的薪酬激勵上頭總有些問題，這也導(dǎo)致了能干的員工不愿意出力，混日子的員工覺得反正有保底，門店進(jìn)入惡性循環(huán)。而如今，通過理發(fā)店會員收銀系統(tǒng)，員工就能夠看到自己的業(yè)績提成，時(shí)時(shí)刻刻都有動力。