一直以來，美容美發(fā)門店人才供小于求，爭奪戰(zhàn)幾乎是常態(tài)，幾乎是一年比一年迫切，人力已經(jīng)成為美容美發(fā)門店經(jīng)營的最重要挑戰(zhàn)。（美容美發(fā)收銀管理軟件）
人才的缺口是一回事，更重要的還有人才的流失。據(jù)調(diào)查，美容美發(fā)門店人力資源管理最大的挑戰(zhàn)之一就是人力成本逐年上升以及高離職率和薪資增長率，一個手法熟練的技師，經(jīng)常會被高薪挖走，尤其，如今作為美容美發(fā)門店主力員工的已經(jīng)變成了90后甚至是00后，他們不僅需要滿意的工資，更講究獨立、個性的生活方式、展示舞臺以及城市的融入感。
在這樣的情況下，美容美發(fā)門店就需要建立有競爭力的整體獎酬體系，并體現(xiàn)出差異化和彈性，因此，需要的自然就是在管理上做文章。
而美容美發(fā)門店的問題在于，不僅技師流失很快，中層管理人員流失率也比較高，與其指望隔個一年甚至是幾個月就會辭職的中層管理人員，還不如依靠技術(shù)，也就是一款合適的美容美發(fā)收銀管理軟件。
通過美容美發(fā)收銀管理軟件對員工的工作進行評估，每月的出勤情況，每天做了多少工作，給顧客推薦了多少產(chǎn)品和項目，顧客對員工的評價情況，這些結(jié)合起來作為績效考核的依據(jù)，真正做到公平公正有彈性，只有這樣的美容美發(fā)門店，才能讓員工更加忠誠，也更有上進心，不至于在店里面混日子。